根據廣西(xi)工凱重(zhong)工制造(zao)有限公司(si)(si)《安全生產事(shi)故應急預案(an)》的要求，公司(si)(si)進行了專項預案(an)和(he)現場處置方案(an)的綜合演練(lian)，結束后(hou)，演練(lian)總(zong)指揮潘秀忠對本(ben)次演練(lian)作評估與(yu)總(zong)結。 

演練(lian)前(qian)動作要點(dian)交(jiao)底

根據廣西工凱重工制造有限(xian)公(gong)司《安(an)全生(sheng)產事故應急預案(an)》的(de)要求，公(gong)司進行了專項預案(an)和現場(chang)處置方(fang)案(an)的(de)綜合演練(lian)，結束(shu)后，演練(lian)總指揮潘秀忠對本次(ci)演練(lian)作評估與總結。 

消(xiao)防(fang)演(yan)練(lian) 

  機械傷害(hai)救援

總指揮作(zuo)演(yan)練評估與總結

潘秀忠(zhong)董事(shi)長指(zhi)出：本次應(ying)急(ji)演(yan)(yan)練，真正做到(dao)了(le)(le)(le)(le)分工(gong)明確，責任到(dao)人，充分體(ti)(ti)現(xian)了(le)(le)(le)(le)公(gong)司上下(xia)全體(ti)(ti)員工(gong)的(de)精神面(mian)貌，使(shi)員工(gong)清(qing)晰(xi)的(de)認識到(dao)如何面(mian)對(dui)突發(fa)的(de)緊急(ji)情況，為(wei)公(gong)司安全生產工(gong)作的(de)開展，起到(dao)了(le)(le)(le)(le)積(ji)(ji)極(ji)作用，提高了(le)(le)(le)(le)各部門主(zhu)管應(ying)對(dui)突發(fa)事(shi)件的(de)指(zhi)揮(hui)處(chu)置能(neng)力，取(qu)得(de)了(le)(le)(le)(le)預(yu)期效果。同時也指(zhi)出了(le)(le)(le)(le)演(yan)(yan)習存在的(de)不(bu)足：演(yan)(yan)習過程(cheng)不(bu)嚴肅，吵雜聲(sheng)大(da)，不(bu)能(neng)體(ti)(ti)現(xian)緊張(zhang)氣氛(fen)，有些員工(gong)比較被動。希望在下(xia)次的(de)演(yan)(yan)習中，大(da)家能(neng)夠更(geng)加積(ji)(ji)極(ji)主(zhu)動。

年中(zhong)總結(jie)會在《工凱之歌》中(zhong)拉(la)開序(xu)幕

 演(yan)習點評結束后全(quan)體(ti)員工到公(gong)(gong)(gong)司(si)五(wu)樓大(da)會議(yi)室召開年(nian)中總結會，公(gong)(gong)(gong)司(si)總經理潘忠(zhong)平給大(da)會致辭，他提出，公(gong)(gong)(gong)司(si)全(quan)體(ti)員工要堅(jian)守“安(an)全第一，生命(ming)第一”的(de)理念開展生產(chan)經營活動；對(dui)建筑市場(chang)資(zi)金模(mo)式發生的(de)變(bian)化、租賃(lin)市場(chang)快速擴張(zhang)后留下的(de)后遺癥進(jin)(jin)行(xing)了解讀；就監管(guan)部門對(dui)設(she)備(bei)新(xin)的(de)管(guan)理辦(ban)法進(jin)(jin)行(xing)了宣(xuan)導；然后號召全體(ti)員工不(bu)斷改進(jin)(jin)產(chan)品質量為客(ke)戶提供更好的(de)體(ti)驗，并預祝大會取得(de)圓滿成功(gong)。

  潘秀忠董事長作動員講話

潘秀忠(zhong)董事(shi)長對上半年(nian)的(de)經濟基本面(mian)進行(xing)(xing)了分析、做了分享，并(bing)就公司(si)上半年(nian)的(de)生產經營活動進行(xing)(xing)了總結。他指出，發(fa)展是解決一(yi)切問題的(de)基礎和條(tiao)件，并(bing)就公司(si)接下來應(ying)該(gai)如何發(fa)展做出了部署，從技術創新(xin)、強化銷售、提(ti)(ti)高個(ge)人素質(zhi)、優化內部管理、加強對外服務和提(ti)(ti)高公司(si)風險抵(di)抗力等六個(ge)層(ceng)面(mian)提(ti)(ti)出了具(ju)體(ti)的(de)要求。

      員工晚宴